{"id":53182,"date":"2026-04-10T15:36:19","date_gmt":"2026-04-10T13:36:19","guid":{"rendered":"https:\/\/fain.es\/blog\/quin-va-ser-el-tret-de-sortida-per-a-la-internacionalitzacio-de-fain\/"},"modified":"2026-04-10T15:36:28","modified_gmt":"2026-04-10T13:36:28","slug":"quin-va-ser-el-tret-de-sortida-per-a-la-internacionalitzacio-de-fain","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fain.es\/ca\/blog\/quin-va-ser-el-tret-de-sortida-per-a-la-internacionalitzacio-de-fain\/","title":{"rendered":"Quin va ser el tret de sortida per a la internacionalitzaci\u00f3 de FAIN?"},"content":{"rendered":"\n

L’origen de FAIN \u00e9s 100% espanyol<\/strong> . Als anys 90 la companyia nom\u00e9s \u00e9s present a Madrid<\/strong> i, en concret, al carrer Doctor Esquerdo, on obre la primera oficina comercial del sector enfocada a l’atenci\u00f3 al client. <\/p>\n\n

Expansi\u00f3 nacional<\/h2>\n\n

Corria l’any 1999 quan, amb tan sols 132 treballadors<\/strong> en plantilla, vam iniciar la nostra expansi\u00f3 nacional obrint oficines a Santander. Despr\u00e9s arribar\u00edem a \u00c0vila, M\u00farcia, Almeria, Catalunya, Val\u00e8ncia, M\u00e0laga, Granada\u2026 <\/p>\n\n

En aquell moment vam posar el focus no nom\u00e9s a realitzar operacions de manteniment, sin\u00f3 tamb\u00e9 a la instal\u00b7laci\u00f3<\/strong> d’ascensors i escales mec\u00e0niques. La nostra estructura es consolidava: vam arribar a superar els 1000 empleats, munt\u00e0vem m\u00e9s de 2000 equips nous cada any i ens vam convertir en tot un referent nacional del sector de l’elevaci\u00f3. <\/p>\n\n

Expansi\u00f3 internacional<\/h2>\n\n
\"Festa<\/figure>\n\n

La gran crisi del 2008 va ser un punt d’inflexi\u00f3 per a la companyia, per\u00f2 tamb\u00e9 el tret de sortida pel que vindria tot seguit: la nostra expansi\u00f3 internacional. I \u00e9s que prenem una decisi\u00f3 estrat\u00e8gica que passava per diversificar el risc a m\u00e9s pa\u00efsos<\/strong> (d’aquesta manera, el futur de la companyia no dependria exclusivament del mercat espanyol). <\/p>\n\n

Vam comen\u00e7ar aquesta expansi\u00f3 obrint una Delegaci\u00f3 a Fran\u00e7a<\/strong> l’any 2013. Vam fer coincidir el final de la crisi a Espanya amb el comen\u00e7ament de les operacions a Fran\u00e7a justament per real\u00e7ar la moral d’una companyia que havia patit (i sobreviscut) als anys durs d’aquella recessi\u00f3 econ\u00f2mica. <\/p>\n\n

Despr\u00e9s dels encerts i errors de l’experi\u00e8ncia francesa, obrim delegaci\u00f3 a B\u00e8lgica<\/strong> (2018), Su\u00efssa<\/strong> (2021) i Irlanda<\/strong> (2021) i els Pa\u00efsos Baixos<\/strong> (2024). A m\u00e9s, des del 2007 tamb\u00e9 operem a Gibraltar<\/strong> (Regne Unit). <\/p>\n\n

De la nostra implantaci\u00f3 en aquestes seus estrangeres hem apr\u00e8s una cosa molt valuosa: que no hi hem de replicar el que fem a Espanya, sin\u00f3 tenir en compte la idiosincr\u00e0sia<\/strong> i les regles del joc que hi ha a cada pa\u00eds, amb la seva normativa, el seu mercat, etc. S\u00f3n molt diferents a nosaltres! <\/p>\n\n

Professionalitzaci\u00f3 de la companyia<\/h2>\n\n

Va ser tamb\u00e9 en els darrers anys de la crisi quan vam veure clara la necessitat de professionalitzar la companyia.<\/a> No nom\u00e9s amb processos, sin\u00f3 tamb\u00e9 pel que fa a la direcci\u00f3<\/strong> . Tot i que FAIN va n\u00e9ixer com una empresa familiar, l’empresa necessitava com a CEO una cara nova i no dependre de cap membre de la fam\u00edlia fundadora<\/strong> . D’aquesta manera assegurem que, si per qualsevol ra\u00f3 un membre de la fam\u00edlia desapareix, FAIN continuar\u00e0 funcionant com fins ara. <\/p>\n\n

Les xifres de FAIN despr\u00e9s de l’experi\u00e8ncia de la internacionalitzaci\u00f3<\/h2>\n\n

Els n\u00fameros parlen per si sols. En comen\u00e7ar l’any 2025 podem dir que: <\/p>\n\n

    \n
  • El 35% del nostre portfoli de manteniment<\/strong> \u00e9s fora d’Espanya, i la facturaci\u00f3 estrangera en manteniment<\/strong> ja suposa un 30% del total (el 2021 era nom\u00e9s el 10%).<\/li>\n\n\n\n
  • El 35% de la nostra xifra de negoci<\/strong> \u00e9s a l’estranger (el 2021 nom\u00e9s representava el 15%).<\/li>\n\n\n\n
  • El 25% del nostre EBITDA<\/strong> es genera fora d’Espanya (el 2021 nom\u00e9s era el 5%).<\/li>\n\n\n\n
  • I, pel que fa a la plantilla<\/strong> , ja som 1.400 empleats i el 30% treballen en delegacions de FAIN a l’exterior.<\/li>\n<\/ul>\n\n

    El resultat?<\/h2>\n\n
    \"Treballadors<\/figure>\n\n

    Passejar pels passadissos de la nostra central, a Doctor Esquerdo, \u00e9s avui \u00e9s molt diferent de com ho era als anys 90: ara escoltes alhora gent parlant en castell\u00e0, en angl\u00e8s, en franc\u00e8s\u2026 Hi ha pantalles enormes a l’oficina, treballadors de generacions diferents, nacionalitats molt variades, sistemes s\u00faper punters\u2026 i gaireb\u00e9 cada mes trobem alguna cosa nova!<\/p>\n\n

    En definitiva, FAIN<\/strong> s’ha diversificat, s’ha expandit, i avui \u00e9s m\u00e9s oberta, m\u00e9s rica i m\u00e9s multicultural gr\u00e0cies a l’experi\u00e8ncia de la internacionalitzaci\u00f3, una decisi\u00f3 que es va prendre en el moment idoni.<\/p>\n\n

    Gr\u00e0cies per acompanyar-nos durant tots aquests anys d’hist\u00f2ria. Ens veiem dins i fora de les nostres fronteres!<\/strong><\/p>\n\n

    <\/div>\n
    \n\t
    \n\t\t
    \n\t\t\t