{"id":52600,"date":"2026-04-10T15:28:08","date_gmt":"2026-04-10T13:28:08","guid":{"rendered":"https:\/\/fain.es\/blog\/crear-un-entorn-on-el-talent-es-vulgui-quedar-el-repte-de-delia-carmona-nova-directora-corporativa-de-persones-i-organitzacio-del-grup-fain\/"},"modified":"2026-04-10T15:28:10","modified_gmt":"2026-04-10T13:28:10","slug":"crear-un-entorn-on-el-talent-es-vulgui-quedar-el-repte-de-delia-carmona-nova-directora-corporativa-de-persones-i-organitzacio-del-grup-fain","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/fain.es\/ca\/blog\/crear-un-entorn-on-el-talent-es-vulgui-quedar-el-repte-de-delia-carmona-nova-directora-corporativa-de-persones-i-organitzacio-del-grup-fain\/","title":{"rendered":"\u00abCrear un entorn on el talent es vulgui quedar\u00bb, el repte de Delia Carmona, nova Directora Corporativa de Persones i Organitzaci\u00f3 del Grup FAIN"},"content":{"rendered":"\n

FAIN fa un pas decisiu en la seva evoluci\u00f3 amb la creaci\u00f3 de la Direcci\u00f3 Corporativa de Persones i Organitzaci\u00f3<\/strong> , una \u00e0rea de nova creaci\u00f3 que reflecteix una manera diferent d’entendre el creixement: posant les persones al centre de l’estrat\u00e8gia. Al capdavant d\u00b4aquest projecte s\u00b4incorpora Delia Carmona<\/strong> , una professional amb m\u00e9s de 20 anys d\u00b4experi\u00e8ncia liderant processos de transformaci\u00f3 en entorns multinacionals. <\/p>\n\n

Parlem amb ella sobre aquest canvi d’enfocament, els reptes del sector i l’ambiciosa fulla de ruta que t\u00e9 al davant.<\/p>\n\n

Pregunta. Delia, benvinguda a FAIN. Qu\u00e8 us va atraure d’aquest projecte i d’aquest nou rol? <\/strong><\/h3>\n\n

Resposta. Gr\u00e0cies. El que m\u00e9s em va atreure va ser el moment que viu FAIN: una empresa en plena expansi\u00f3, amb ambici\u00f3 internacional, per\u00f2 que alhora t\u00e9 molt clar que el seu motor veritable s\u00f3n les persones. Vaig trobar un projecte amb prop\u00f2sit, amb un ADN molt definit i amb la valentia de crear una Direcci\u00f3 de Persones i Organitzaci\u00f3 en un moment de creixement exigent. Aix\u00f2 diu molt de la companyia i de la visi\u00f3 a llarg termini. <\/p>\n\n

P. FAIN deixa enrere la denominaci\u00f3 \u00abRecursos Humans\u00bb i aposta per \u00abPersones i Organitzaci\u00f3\u00bb. Qu\u00e8 significa realment aquest canvi? <\/strong><\/h3>\n\n

R. \u00c9s molt m\u00e9s que un canvi de nom. \u00c9s un canvi profund de mentalitat. Passem una visi\u00f3 m\u00e9s administrativa del talent a una mirada estrat\u00e8gica i humana. A Persones i Organitzaci\u00f3 entenem que no gestionem recursos, sin\u00f3 que acompanyem persones<\/strong> , n’impulsem el desenvolupament, el benestar i el prop\u00f2sit. <\/p>\n\n

I, alhora, dissenyem organitzacions \u00e0gils que permetin que aquest talent brilli i contribueixi als objectius del negoci. Fent al\u00b7lusi\u00f3 a un dels tres objectius estrat\u00e8gics de FAIN, volem ser \u201cla millor empresa per treballar, amb treballadors motivats i compromesos\u201d. <\/p>\n\n

\"Delia<\/figure>\n\n

P. Quina ser\u00e0 la principal missi\u00f3 d’aquesta nova Direcci\u00f3 Corporativa?<\/strong><\/h3>\n\n

R. La nostra missi\u00f3 \u00e9s clara: crear una experi\u00e8ncia d’empleat \u00fanica i coherent a tots els pa\u00efsos del Grup FAIN<\/strong> . Volem construir una estrat\u00e8gia global, alineada amb el negoci, que ajudi a atreure, desenvolupar i fidelitzar el talent, sense perdre l’ess\u00e8ncia que fa \u00fanica la companyia. La Direcci\u00f3 de Persones i Organitzaci\u00f3 neix per acompanyar-ne el creixement, professionalitzar estructures i assegurar que les persones creixen al mateix ritme que l’empresa. <\/p>\n\n

P. FAIN est\u00e0 creixent r\u00e0pid i en diversos pa\u00efsos. Com gestiona aquest creixement des de l’\u00e0rea de Persones? <\/strong><\/h3>\n\n

R. Amb visi\u00f3, estructura i molta escolta. El creixement r\u00e0pid exigeix \u200b\u200banticipaci\u00f3: planificaci\u00f3 de talent, desenvolupament de l\u00edders, successions clares i models organitzatius \u00e0gils. <\/p>\n\n

La meva experi\u00e8ncia en entorns multinacionals m’ha ensenyat que no es tracta de replicar models, sin\u00f3 de construir una cultura comuna respectant les particularitats locals<\/strong> . Aquest equilibri ser\u00e0 clau a FAIN. <\/p>\n\n

P. Un dels grans reptes del sector \u00e9s la manca de t\u00e8cnics qualificats. Com pensa FAIN abordar-ho? <\/strong><\/h3>\n\n

R. Aquest \u00e9s un repte estrat\u00e8gic. Apostarem per la creaci\u00f3 de planter, donant visibilitat a la professi\u00f3, col\u00b7laborant amb centres formatius, impulsant programes d’aprenentatge i oferint itineraris clars de desenvolupament. Volem que els t\u00e8cnics vegin a FAIN no nom\u00e9s una ocupaci\u00f3, sin\u00f3 un projecte de vida professional<\/strong> , estable, amb futur i amb oportunitats reals de creixement. <\/p>\n\n

\"Delia<\/figure>\n\n

P. Tamb\u00e9 parleu d’atreure talent jove i oferir plans de carrera. Quin paper juga aix\u00f2 a l’estrat\u00e8gia? <\/strong><\/h3>\n\n

R. \u00c9s fonamental. Necessitem connectar amb noves generacions, explicar qu\u00e8 fem, l’impacte real del nostre treball i les oportunitats que ofereix aquest sector. A FAIN volem oferir plans de carrera clars, aprenentatge continu i projectes desafiadors<\/strong> , on el talent jove pugui cr\u00e9ixer i sentir-se part d’alguna cosa important des del primer dia. <\/p>\n\n

P. Un altre objectiu clau \u00e9s incorporar m\u00e9s dones al sector. Com es treballa aquest repte? <\/strong><\/h3>\n\n

R. Amb comprom\u00eds real i accions concretes. La diversitat no \u00e9s nom\u00e9s un valor, \u00e9s un avantatge competitiu. Hem de visibilitzar referents, revisar processos, eliminar biaixos i comunicar millor les oportunitats que ofereix el sector. Personalment estic molt compromesa amb el desenvolupament del talent sense g\u00e8nere i sense generaci\u00f3, ia FAIN hi ha una base molt s\u00f2lida per avan\u00e7ar en aquesta direcci\u00f3. <\/p>\n\n

\"Delia<\/figure>\n\n

P. Parles molt de cultura i ADN FAIN. Com es protegeix aquesta ess\u00e8ncia en un proc\u00e9s de creixement tan exigent? <\/strong><\/h3>\n\n

R. Tenir cura de les persones i sent coherents. La cultura no es defineix en un document, es viu al dia a dia. El nostre repte \u00e9s cr\u00e9ixer sense perdre proximitat, mantenir els valors que ens han portat fins aqu\u00ed i assegurar-nos que cada decisi\u00f3 organitzativa refor\u00e7a aquesta identitat. La cultura ser\u00e0 el fil conductor de tot all\u00f2 que fem des de Persones i Organitzaci\u00f3. <\/p>\n\n

P. Per acabar, quin missatge voldr\u00edeu traslladar a les persones que formen part de FAIN?<\/strong><\/h3>\n\n

R. Que aquest projecte es construeix amb ells i per a ells. Volem crear un entorn on el talent es vulgui quedar, cr\u00e9ixer i sentir-se orgull\u00f3s de pert\u00e0nyer a FAIN. El meu comprom\u00eds i el del meu equip \u00e9s acompanyar-los, escoltar-los, cobrir les necessitats de formaci\u00f3, fer-los cr\u00e9ixer i ajudar a que cada persona pugui desenvolupar la seva millor versi\u00f3 dins de la companyia. <\/p>\n\n

<\/div>\n
\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t